Inhapim fica com o 1º lugar em prêmio de gestão municipal da AMM

Os vencedores do Prêmio Mineiro de Boas Práticas na Gestão Municipal foram divulgados pela União Brasileira para a Qualidade (UBQ) nessa segunda-feira, 25. A premiação desenvolvida pela Associação Mineira de Municípios (AMM), inédita no Estado, é uma iniciativa para promover a prática do empreendedorismo nas prefeituras. Inhapim ficou com o 1º lugar na categoria Gestão de Educação (veja a relação completa da premiação abaixo).

Os vencedores receberão os troféus dia 4 de maio, quarta-feira, às 19h, durante o 28º Congresso Mineiro de Municípios, no Expominas, em Belo Horizonte. Além de receber um troféu, a prefeitura terá a prática premiada contemplada na Seção Pôster do 28º Congresso, divulgada no Portal da AMM, no jornal da AMM (edição especial), em jornal e revista de grande circulação no estado de Minas Gerais e em todos os veículos de divulgação da UBQ.

“Esperamos que as prefeituras, ao terem suas práticas premiadas divulgadas amplamente em vários veículos de comunicação, inclusive em nível nacional, possam influenciar outras administrações a adotar essas mesmas práticas. Assim, teremos um efeito multiplicador”, afirma o presidente da AMM, José Milton de Carvalho Rocha.

Para o prefeito Grimaldo de Oliveira Bicalho (PMDB) o resultado de destaque se deve ao fato do envolvimento da Secretaria Municipal de Educação com a administração executiva dos problemas que afetam o ensino na rede pública, buscando alcançar a primazia nas ações de melhoramento de aprendizagem, eliminação da evasão escolar e capacitação permanente dos profissionais da educação.

“Inscrevemos nosso projeto sob o tema “Faça Certo da Primeira Vez” e, graça ao trabalho realizado em apenas dois anos de gestão, em conseqüência de muito planejamento, comprometimento, dedicação e eficiência administrativa, conquistamos o primeiro lugar, que vem reconhecer nossa preocupação com a melhoria da nossa cidade. Aplicamos o nosso lema, que é o de sempre fazer certo da primeira vez para evitar imprevistos futuros, emt todas as secretarias, levando capacitação e qualidade a todos os setores”, afirma.

Sobre o Prêmio

Para a apuração dos projetos, os municípios foram agrupados de acordo com a renda per capita. O primeiro grupo com municípios com renda até R$ 92,03; o segundo de cidades com renda de R$ 92,04 até R$113,77, o terceiro de renda entre R$113,78 e R$190,03 e o quarto com municípios de renda acima da R$ 190,04. Foram avaliados a consistência da prática de gestão, o impacto sistêmico, a replicação, o envolvimento da população, a consolidação e continuidade, a sustentação econômica e manutenção e a criatividade e inovação.

Cada município pode inscrever seu projeto em uma das três categorias: Gestão da Educação, Gestão do Desenvolvimento Social e à Gestão do Desenvolvimento Urbano/Ambiental. De acordo com o regulamento, foram aceitas apenas as prefeituras que estão em dia com seus compromissos fiscais (INSS, FGTS, TCE-MG, TCU e Siafi) e têm a infraestrutura condizente com a prática inscrita. (fonte: Assessoria de Comunicação – AMM)

Confira a lista completa dos premiados:

CATEGORIA 1 – Municípios com renda per capita de até R$92,03

GESTÃO DA EDUCAÇÃO – Inhapim

GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL – Ouro Fino

CATEGORIA 2 – Municípios com renda per capita de R$92,04 até R$113,77

GESTÃO DA EDUCAÇÃO – Santa Rita do Sapucaí

GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL – Miradouro

GESTÃO DESENVOLVIMENTO URBANO/AMBIENTAL – Três Pontas e São Lourenço (empatados)

CATEGORIA 3 – Municípios com renda per capita de R$113,78 até R$190,03

GESTÃO DA EDUCAÇÃO – Delta

GESTÃO DESENVOLVIMENTO SOCIAL – Rosário da Limeira

GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO URBANO/AMBIENTAL – Santana do Riacho

CATEGORIA 4 – Municípios com renda per capita acima de R$190,04

GESTÃO DA EDUCAÇÃO – Presidente Kubischek

GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL – São Gonçalo do Rio Abaixo

GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO URBANO/AMBIENTAL – Chácara

Inhapim - Saúde Pública ou calamidade nacional?

Município arca com investimento que Estado e União não repassams  

 Prefeito apresentou estudo em palestra para funcionários da saúde.

A totalidade dos prefeitos do País está enfrentando sérios problemas para manutenção da atenção básica de saúde, a exemplo dos custos dos Programas Saúde da Família (PSF). Em Inhapim, a situação não é diferente e o assunto até já virou tema de palestra do prefeito Grimaldo Bicalho (PMDB) dirigida aos funcionários da equipe de saúde do município. Com uma população de pouco mais de 24 mil habitantes, possuindo várias comunidades, entre povoados e distritos, em uma extensão territorial de 860km², a administração precisa bancar investimentos que são responsabilidade dos governos estadual e federal, onerando, ainda mais, os cofres da prefeitura.

Criado em 1994 pelo Ministério da Saúde, o PSF foi implantado na maioria dos municípios brasileiros e, de acordo com a Confederação Nacional de Municípios (CNM), um dos principais problemas do programa é o subfinanciamento para manutenção das atividades. O prefeito Grimaldo Bicalho desenvolveu um estudo detalhado dos gastos absorvidos pela administração municipal para custeio dos serviços.

“Uma pesquisa da CNM revela que os municípios gastam, em média, R$ 28 mil/mês por PSF para o pagamento do quadro de funcionários – médicos, enfermeiros e técnicos -, que compõe o programa, mas o repasse é de R$ 9,6 mil, o que corresponde a apenas 34% do valor necessário”, compara.

Segundo o estudo preparado pelo prefeito, no levantamento de prioridades de investimentos, ele aponta que dos 12% previstos para manutenção dos serviços de saúde, o Estado só investe 8%, a União menos de 5%, enquanto que o município tem que investir mais que os  15% estabelecidos. “Quem recebe menos, investe mais e o Sistema Único de Saúde (SUS) ainda rejeita paciente. Isso tem que mudar”, reclama Grimaldo.

A concentração de riqueza com arrecadação de impostos e repasse de recursos, ainda conforme o estudo, é assim distribuída na realidade: 16% fica com o município, 26% com o Estado e 58% - mais da metade do total – com a União. “Em 2010, para manutenção dos serviços de saúde, o município aplicou R$ 2.861.242,53, equivalente a 17,67% de toda a sua receita”, expõe o prefeito.

Levando em conta o repasse do Fundo de Participação de Município (FPM), que em Inhapim foi de R$ 11.045.674,40, ano passado, subtraindo os gastos com saúde esse setor consumiu 26% do FPM – fato que engessa a ampliação de outros serviços para a população.

A administração municipal mantém PSF´s nas seguintes localidades: Bairro Santa Cruz, Bairro Esperança, Santa Clara, Santo Antônio, Tabajara, Santo Antônio do Alegre, Taquaral, Bom Jesus, Jerusalém e Brás, atendendo um total de 24.562 de pessoas de janeiro a março deste ano. No entanto, conforme dados da Secretaria de Saúde, em Inhapim, apenas com pagamento de pessoal, em fevereiro a prefeitura gastou R$ 351.821,30 e recebeu o repasse do Fundo a Fundo o valor de R$ 182.068,00 apenas.

“E se o governo só repassa R$ 9,6 mil por PSF, todos os ônus para manutenção da totalidade dos serviços são arcados pelo município”, afirma Grimaldo. “E os gastos não param por aí, já que o município ainda tem que bancar combustível, que consumiu R$ 16 mil, Tratamento Fora de Domicílio (TFD), onde foram aplicados R$ 6 mil e medicamentos, que gerou gastos de R$ 30 mil”, ele conclui.

 Uma situação que precisa ser mudada urgentemente.

INHAPIM – Administração municipal recupera máquinas sucateadas.

O Prefeito Municipal de Inhapim, vendo o descaso com o patrimônio público quando assumiu a administração em 2009, e tendo uma difícil missão de recuperar mais de  dois mil Km de estradas que se encontravam totalmente abandonadas, alugou 20 máquinas para dar condições de tráfego e escoamento da produção rural.

O seu maior desafio na realidade seria a aquisição de máquinas, pois, não foi encontrada nenhuma máquina em estado de trabalho, como é de conhecimento público, o município não possui receita suficiente para os investimentos pleiteados, então decidiu enfrentar outro desafio, recuperar as máquinas.

O primeiro passo foi identificar nas sucatas de máquinas o que ainda era possível aproveitar. Preparou uma equipe na administração, e com recursos próprios e funcionários públicos, reformou e entregou à população equipamentos em estado de novo. Vencendo assim esse grande desafio, e mostrando que o patrimônio público não pode ser tratado com tanto descaso como na administração anterior.

Veja abaixo o arquivo fotográfico:

INÍCIO DA REFORMA DAS MÁQUINAS

TÉRMINO DA PINTURA

MÁQUINA TOTALMENTE REFORMADA

PATROL REFORMADA

MÁQUINAS REFORMADAS EM EXPOSIÇÃO

Inaugurada Escola Técnica de Inhapim

Do sonho para realidade.

Vista do Prédio da Nova Escola Técnica 

Após 38 anos de espera, de construções paradas, de instalações abandonadas que vinham sendo usada por usuários de drogas e como ponto de prostituição em nossa cidade, a Escola Técnica Municipal foi finalmente inaugurada.

Escola abandonada

                Trata-se de um prédio público municipal que começou a ser construído no início década de 1970, e posteriormente abandonado. Nenhum dos administradores que geriram Inhapim depois disso se preocupou em concluir a obra.

                Encontrada em situações precárias, a Escola foi praticamente reconstruída.   São 15 salas de aula confortáveis, arejadas, e em plenas condições de funcionamento. Refeitório, banheiros, amplo espaço interno e externo. Essa é a nossa Escola Técnica.

                “Desde sua inauguração, em abril deste ano, as instalações já receberam cerca de 50 cursos profissionalizantes, palestras, exposições, eventos de confraternização e, mais recentemente, passou a abrigar turmas de EJA – Educação de Jovens e Adultos. “ e a Escola estadual Dr. Guilhermino de Oliveira.

                Nosso sonho começa a se tornar realidade. E ver a Escola em Pleno funcionamento gratifica um trabalho esperado há quase 4 décadas.



Vista Lateral

Escola - Interior.





   

 




Festa na inauguração da Praça Alaíde Quintela.

                    POPULAÇÃO COMEMORA UMA CIDADE MAIS ACONCHEGANTE   

                                           



Praça Antes da Revitalização

A Prefeitura Municipal de Inhapim – gestão 2009-2012 -, preparou uma grande festa para inaugurar a revitalização da Praça Alaíde Quintela. Atingido por uma enchente na virada do ano, o centro da cidade ficou submerso, ocasionando danos em vários pontos, inclusive na praça. O prefeito Grimaldo Bicalho (PMDB) imediatamente iniciou um programa de revitalização dos espaços de lazer do município, atraindo grande atenção da comunidade.



Praça Antes da Revitalização

A administração, durante a inauguração, apresentou novos serviços em andamento e contratou uma dupla de cantores para animar a noite de inauguração. A festa se estendeu até de madrugada.

             A valorização imobiliária no entorno da Praça Alaíde Quintela tem sido um diferencial positivo mencionado por moradores e comerciantes das redondezas depois do processo de revitalização do local. “Ela (a praça) se tornou um ponto de encontro nos fins de tarde. Têm mesas de dama e xadrez, calçamento todo revitalizado, que permite caminhadas, inclusive de idosos, além de toda a ornamentação paisagística, que ficou muito bonita”, relata um vendedor de churrasquinhos.


           Para o prefeito, as grandes obras no município estão nos detalhes em atender de maneira satisfatória a população no que ela mais se identifica. “O entretenimento é uma de nossas metas de governo e investir em espaços de lazer significa resgatar a auto-estima do povo, humanizando os espaços públicos, e criando mais oportunidades de contato social, que torna nossa cidade mais acolhedora e aconchegante”, defende Grimaldo. Ainda afirma o Prefeito, a sua administração visa trazer benefícios reais à população que está cansada de ver o dinheiro público ser empregado de forma errônea e até mesmo irresponsável.

Praça Revitalizada

                Estiveram presentes na inauguração Dr. Adilson Quintela e Adyr Quintela, filhos de Dona. Alaide Quintela, cuja praça recebeu o seu nome. No momento da inauguração da revitalização da praça, Dr. Adilson falou com emoção, da gratidão da família em receber as homenagens da comunidade e da administração, reconhecendo  a importância de sua família na formação da história de nosso município.

             A Prefeitura Municipal de Inhapim prosseguirá com outras obras de revitalização, incluindo a praça na entrada da cidade (sentido Sul-Norte), onde foi construída uma rotatória e já está concluída, recebendo o nome do ex-prefeito Argentino Soares, falecido em 2010 -  considerado um dos ícones da política inhapinhense.

Prefeitura investe em cursos de capacitação.

 Gerando novas fontes de renda familiar.

 

                Com sua economia baseada na agropecuária, Inhapim, na atualidade, vem sendo contemplada com investimentos voltados para a área rural. O avanço é notório, atraindo elogios das comunidades estabelecidas no campo – algo que não se via há anos no município. Desta forma, a administração 2009-2012 tem agregado valores aos produtos e melhorado a renda das famílias.

 Recentemente, cumprindo mais uma de suas propostas de governo, o prefeito Grimaldo Bicalho (PMDB), através da Secretaria Municipal de Agricultura, conseguiu a aprovação de catorze cursos de capacitação de mão-de-obra em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR). O número de cursos obtidos através da parceria Prefeitura Municipal de Inhapim e SENAR atende quase a totalidade dos dezoito cursos que foram solicitados – uma prova do entrosamento da administração municipal com as instâncias superiores de governo.

O objetivo, segundo o prefeito, é melhorar o desempenho do homem de campo em suas atividades, aumentando a eficiência na lida diária, e também oferecer alternativas de renda para as famílias das comunidades rurais do município. Com isso, a administração melhora a qualidade de vida do homem do campo e propicia condições de evitar o êxodo rural.

“Nossa meta é contribuir permanentemente com os agricultores e pecuaristas, de forma que eles desenvolvam suas atividades de maneira mais profissional e, assim, formem uma frente de trabalho mais eficiente motivando substancialmente a economia da nossa cidade, com mão de obra mais preparada e gerando novas fontes de renda familiar”, defende Grimaldo.

 O SENAR é um órgão do Governo Federal, cujo objetivo principal é resgatar a auto-estima e as condições de trabalho do homem do campo com cursos destinados exclusivamente para o meio rural. “Esses cursos de capacitação melhoram a produtividade e fortalece a economia do município; é uma conquista muito importante da administração, que merece reconhecimento“, conclui Urbano Faria de Oliveira, supervisor da Secretaria Municipal de Agricultura.

CURSOS CONSEGUIDOS PELA ADMINISTRAÇÃO 2009-2012

MESES	CURSO	QUANTIDADE
Maio	Cultivo de fruteiras semi-perene e bananicultura – cultura convencional/embalagem	3
Maio	Operação de roçadora	2
Maio	Pintura de tecidos	1
Junho	Bovinocultura do leite (vaqueiro)	1
Junho	Administração de pequenos produtores em regime de economia familiar	1
Junho	Pintura em tecido	1
Julho	Administração de pequenos produtores em regime de economia familiar	1
Julho	Bovinocultura do leite (vaqueiro)	2
Julho	Pintura em tecidos	1
Agosto	Administração de pequenos produtores em regime de economia familiar	1
Agosto	Operação e manutenção de moto-serra	1
Agosto	Embutidos e defumados	1
Agosto	Pintura em tecidos	1
Agosto	Artesanato em materiais recicláveis	1